8 Indicateurs clés de la facturation électronique

4 février 2014 | Facture électronique

Dans tous les domaines, et en particulier dans le monde des affaires, il est important de fonder les décisions sur des paramètres fiables et efficaces. Dans cet article, nous allons inclure quelques-unes des principales valeurs qui composent les indicateurs de facturation pouvant contribuer à décrire l'évolution du chiffre de la facture électronique.

8 Indicateurs de facturation électronique

  1. Il y a seulement trois ans, dans le rapport 2010 de l'IAPP, nous pouvions constater que 99,7% des factures étaient sur papier. Selon une étude Gartner de 2002, le coût de l'archivage d'une facture était de 20 dollars, tandis que le recouvrement d'une facture mal classée coûtait 120 dollars.
  2. Un agent comptable traite en moyenne entre 60 et 80 factures par jour, selon les données extraites du Benchmarking ACFE, qui a un salaire moyen de 20 000 euros par an (la moyenne européenne est de 27 000 euros). Au Mexique, le salaire moyen d'un commis aux comptes créditeurs est de 110 930 pesos, tandis qu'aux États-Unis, il est de 28 578 dollars.
  3. Selon le rapport 2003 de l'IAPP, pour chaque tranche de 10 000 factures par an, un nouveauHead Countest nécessaire dans la comptabilité fournisseurs.
  4. Avec cette approche, nous constatons que le coût de traitement par facture est de 5,9 euros en Espagne, 17,3 euros en moyenne européenne, 60,2 pesos mexicains et 19,8 dollars aux États-Unis.
  5. 98 % des directeurs financiers utilisent des tableurs de base à mise à jour manuelle pour analyser des informations financières complexes. Et dans les moyennes et grandes entreprises, les directeurs financiers ne peuvent pas accéder aux informations dont ils ont besoin pour mesurer efficacement les performances de l'entreprise.
  6. C'est un processus qui offre de nombreuses possibilités d'amélioration et d'optimisation, principalement grâce à l'externalisation, qui a connu une croissance de 9,5 % d'une année sur l'autre jusqu'en 2007, selon Gartner, et qui s'est accrue ces dernières années.
  7. De plus, Gartner, dans une de ses études, avertit qu'il est bien préférable d'économiser que d'augmenter les ventes, puisque 100 000 $ d'économies sur les coûts d'exploitation équivalent à une augmentation des ventes de 1,5 million de dollars.

En conclusion, il est toujours bon de revoir les données dont nous disposons et de les analyser si nous ne perdons pas d'importantes opportunités de croissance dans l'entreprise parce que nous n'avons pas une vision globale des chiffres, et les indicateurs de facturation électronique nous montrent le domaine de l'entreprise où nous pouvons économiser et optimiser le plus : le domaine de la comptabilité fournisseurs.

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