Esperar a pagar una factura lo más tarde posible puede ser una estrategia a muy corto plazo, pero puede resultar significativamente penalizante. Un tópico de la teoría del CashFlow es pagar lo más tarde posible las facturas de los proveedores mientras se cobra de los...
Departamento de cuentas por pagar: Sacando el máximo (parte III)
Este artículo es el tercero de una serie de tres, en la que bajo el título "Sacando el máximo del Departamento de Cuentas a Pagar", tratamos conceptos básicos que influyen en la productividad de los departamentos de Cuentas por Pagar: En el primer artículo de la serie...
Webinar Optimización proceso de AP: 3 KPIs imprescindibles en Cuentas por Pagar.
Un estudio de mercado realizado en España, bajo la dirección de easyap, desprende que el 87,9% de las empresas no han implementado métodos para medir la eficiencia de sus departamentos de Cuentas por Pagar. Es incluso más sorprendente el hecho de que hay un 43,2% que...
Automatización de los procesos: Sacando el máximo del Departamento de Cuentas a Pagar (parte II)
Este artículo es el segundo de una serie de tres, en la que bajo el título "Sacando el máximo del Departamento de Cuentas a Pagar", tratamos conceptos básicos que influyen en la productividad de los departamentos de Cuentas por Pagar. En el primer artículo de la serie...
Sacando el máximo partido del Departamento de Cuentas por Pagar (parte I)
La gestión eficaz de capital circulante, definido como activos corrientes menos pasivos circulantes, es una de las prácticas más antiguas de la gestión financiera. De acuerdo a esta práctica se construye la máxima de que las necesidades a corto plazo deben ser...
Indicadores de Cuentas por Pagar : 3 kpis Impresncindibles
Una reciente "Métrica del Mes" de CFO.com nos muestra el daño que el retraso en los pagos puede crear en la relación entre comprador y vendedor. En este post analizaremos la , basados en metricas contrastadas, los tres indicadores de cuentas a pagar imprescindibles....
10 razones para considerar la externalización de tareas de AP (parte II)
La pasada semana publicábamos la primera parte de este compendio de razones por las que resulta interesante considerar, o al menos estudiar, la externalización de tareas de AP. Allí hablábamos de justificaciones como la optimización de costes, la automatización del...
10 razones para considerar la externalización de tareas de AP (parte I)
El 95% de las empresas que cotizan en NASDAQ tienen externalizadas parte o todos sus procesos asociados a la función de Cuentas por Pagar(Accounts Payables – AP), mientras que en España, hoy tan solo un 17% de las empresas que conforman el IBEX adoptan esta estrategia...
Eliminar la “I” de ROI (Return On Investment) en procesos de Facturación
Irónicamente, la sentencia “Para ahorrar dinero hay que gastar dinero” está aceptada como un axioma. Basándose en el concepto de Retorno de la Inversión durante años las compañías han invertido enormes cantidades de dinero en las últimas y más eficientes tecnologías...