Sabía usted que el coste medio de procesar una factura de proveedor es, en España, de entre 3,61 y 22,43 EUR? Es difícil definir una estrategia de reducción de costes si no los conocemos con cierta precisión. Después de trabajar en un estudio del cálculo del coste...
Esperar a pagar una factura lo más tarde posible puede ser una estrategia a muy corto plazo, pero puede resultar significativamente penalizante. Un tópico de la teoría del CashFlow es pagar lo más tarde posible las facturas de los proveedores mientras se cobra de los...
Los viajes de negocios, visitas a clientes, eventos y reuniones van en aumento, y con ello, gastos por desplazamiento. La Global Business Travel Association (GBTA) prevé un aumento de hasta el 8,6% en el gasto global en viajes de negocios este año. Macrotendencias,...
Este artículo es el tercero de una serie de tres, en la que bajo el título "Sacando el máximo del Departamento de Cuentas a Pagar", tratamos conceptos básicos que influyen en la productividad de los departamentos de Cuentas por Pagar: En el primer artículo de la serie...
Un estudio de mercado realizado en España, bajo la dirección de easyap, desprende que el 87,9% de las empresas no han implementado métodos para medir la eficiencia de sus departamentos de Cuentas por Pagar. Es incluso más sorprendente el hecho de que hay un 43,2% que...
Este artículo es el segundo de una serie de tres, en la que bajo el título "Sacando el máximo del Departamento de Cuentas a Pagar", tratamos conceptos básicos que influyen en la productividad de los departamentos de Cuentas por Pagar. En el primer artículo de la serie...
La gestión eficaz de capital circulante, definido como activos corrientes menos pasivos circulantes, es una de las prácticas más antiguas de la gestión financiera. De acuerdo a esta práctica se construye la máxima de que las necesidades a corto plazo deben ser...
Una reciente "Métrica del Mes" de CFO.com nos muestra el daño que el retraso en los pagos puede crear en la relación entre comprador y vendedor. En este post analizaremos la , basados en metricas contrastadas, los tres indicadores de cuentas a pagar imprescindibles....
La pasada semana publicábamos la primera parte de este compendio de razones por las que resulta interesante considerar, o al menos estudiar, la externalización de tareas de AP. Allí hablábamos de justificaciones como la optimización de costes, la automatización del...