Quienes Somos

• Nuestro Compromiso
• Nuestro Valor
  • Ahorro
  • Control Interno
  • Focalización
• Nuestro Método
  • La Metodología
  • El Cliente
  • El Empleado
  • El Proceso

Ahorro

Los costes en el proceso de cuentas por pagar son siempre mayores que los que se piensan a primera instancia. La mayoría de nosotros tendemos a aceptar como costes solamente los claramente visibles, como podrían ser los del personal del departamento directamente relacionado con la labor de cuentas por pagar. Los costes no visibles representan una parte significativa del total de costes dentro del proceso de cuentas por pagar y deben estudiarse con detenimiento si pretendemos buscar alternativas de mejora de nuestro proceso. Sólo es mejorable lo medible...

Ahorros de hasta un 50% convirtiendo los costes fijos en Variables.

COSTES VISIBLES

• Sueldos y Salarios del personal de AP.
• Subcontrataciones Directas

COSTES NO VISIBLES

• Alquiler
• Sistemas
• Comunicaciones
• Salarios de Directivos
• Defectos, duplicidad de tareas, etc.
• Mala imagen
• Coste de la No Calidad
• Desmotivación del personal
• Pérdida de Descuentos / Rebajas
• Pagos Duplicados
• Penalizaciones por retraso en el Pago
• Tiempo dedicado en atención de reclamaciones
• ...