Gastos

Financieros trabajando para financieros... servicios gestionados de cuentas por pagar. Acompañamos al departamento fianciero a gestionar procesos tácticos a ser la pieza clave en los procesos de negocio estratégicos. Proyectos de mejora separados. Reportando variaciones del presupuesto después del hecho a mediciones de desempeño ligadas a la estrategia del negocio.
Del proceso tradicional aprobador auditor y controlador de decisiones a que el consultor financiero y el asesor proactivo del negocio sea parte del equipo. Del paradigma en el que las finanzas es igual al control centralizado enfocado a la contabilidad a la organización matricial immersa en las unidades de negocio y enfocada a soportar la toma de decisiones.
La administración proactiva del riesgo a lo largo de toda la compañia evita reportar el riesgo después del hecho. La información como activo, cambiar el paradigma por el cual la información es poder y por eso debe ser controlada al nuevo paragigma en que compartir información es poder, emplear la información como un activo.